Jak se do své vrcholné pozice dostal, co jeho práce obnáší a jak vlastně nyní žije, se Deník zeptal v době, která zřejmě pro Jiřího Jedličku není lehká.


Co obnáší práce strojníka v dukovanské elektrárně?Od doby, kdy jsem přestal pracovat jako strojník, se toto zaměstnání v jaderné elektrárně značně změnilo. Dnes má strojník sekundárního okruhu pracovní náplň podstatně rozšířenou. Došlo zde ke kumulaci čtyř různých funkcí v jednu. Tento systém slučování je uplatňován i v jiných profesích v Dukovanech.

Jste předsedou odborového svazu zaměstnanců jaderné energetiky se sídlem v Dukovanech - šéfujete tedy i odborářům z Temelína?Ne, ti jsou v jiném odborovém svazu.

Jak početná je členská základna odborářů v Dukovanech?Dukovany mají zhruba 600 členů, to je přibližně polovina zaměstnanců.

Jak se to stalo, že jste odborářem? Vedla vás k tomuto kroku nějaká konkrétní nespokojenost?Byl jsem navržen pracovníky zelené směny a kandidaturu jsem přijal.

Kdy jste odešel do dozorčí rady ČEZu do Prahy a za jakých okolností?Do dozorčí rady jsem byl zvolen jako zástupce zaměstnanců v roce 2004 , nikam jsem neodešel a dále vykonávám funkci předsedy odborů.

Zvolili si vás tam tedy sami odboráři nebo vám místo nabídlo vedení firmy?Jsem volen jakožto zástupce zaměstnanců, zvolili mě tedy oni.

Je vaše funkce v dozorčí radě ČEZu placená? Pokud ano, kolik činí finanční odměna za práci v této pozici?Ano, za výkon funkce náleží odměna, o jejíž výši rozhoduje valná hromada společnosti ČEZ.

Jaká je tedy výše této odměny, zřejmě to není tajné, pokud to projde valnou hromadou, firma je víceméně státní…Výši odměny nemohu sdělit, neboť mi to smlouva neumožňuje.

Jaký je váš pracovní režim? Působíte několik dní v Praze, zbytek času trávíte v Dukovanech. Co konkrétně je náplní Vaší práce?Většinu času trávím v dukovanské elektrárně, několik dní vezmou porady předsedů odborových organizací, řádné a mimořádné zasedání dozorčí rady.

Před zhruba sedmi lety vznikl opční program ČEZu, tedy v době, kdy se komplikovaně měnilo vedení, akcie ČEZu zdaleka neměly dnešní hodnotu a budoucí vývoj v této polostátní firmě se dal jen těžko předvídat. Ze své pozice člena dozorčí rady jste dostal možnost akcie své firmy získat.Kolik jste jich koupil a za kolik korun?K tomuto dotazu se po negativních zkušenostech s tiskem nebudu vyjadřovat. Jsou to záležitosti dva roky staré.

Je obecně známo, že jste akcie nedávno prodal a získal jste 20 milionů korun. Jak s nimi naložíte?Nebylo to nedávno. Je to více než dva roky. Také ponechám bez komentáře.

Vnímáte po této události změnu v chování přátel, spolupracovníků, blízkých lidí?V chování přátel jsem sebemenší změnu nezaznamenal. Někteří spolupracovníci to nesou těžce, ale mezi čtyřma očima vám řeknou, že by jednali stejně. Šokovala mne ovšem hamižnost manželky, která si zařídila svatební salon a odstěhovala se. Ale takový je život, plný překvapení. Jinak závistivci se v nemalém počtu najdou. Závist a nepřejícnost jsou komoditami, které Česká republika může úspěšně exportovat do celého světa a ani se to tady nepozná.

Co říkáte na názor, že odborář s plnou peněženkou nebude až tak překotně hájit zájmy svých spolubojovníků za lepší podmínky v zaměstnání?Názor je to totálně mylný, naopak takový předseda může jednat naprosto nezávisle. A to taky dělám!

Jaký je váš názor na „racionalizaci pracovních míst“, která nyní po loňském auditu v Dukovanech probíhá?Do dnešního dne tato, jak říkáte, racionalizace, měla minimální dopady v počtu pracovních míst u ranních zaměstnanců.

Od roku 2012 chce ČEZ plošně, tedy v jaderných i klasických elektrárnách, ročně oproti nynějšku ušetřit 3 miliardy korun, z toho 200 milionů na “lidskýchzdrojích“, tedy na výplatách. Co si myslíte o těchto plánovaných úsporných opatřeních?Otázka je zavádějící, neboť se jedná o roční navýšení výroby v Dukovanech na 16 terawatthodin, v Temelíně na 15 terawatthodin. Dále jde o zkracování odstávek pro výměnu paliva. Tímto se má nejvíce ušetřit. 200 milionů úspor na lidských zdrojích platí pro celou skupinu ČEZ.

Chápu, to jsem měla na mysli slovem „plošně“. Účastnil jste se loni v dubnu vyjednávání vedení společnosti s odboráři, kteří požadovali přehodnocení záměru propouštět v Dukovanech? Tehdy zvedal varovný prst před ukvapenými kroky i Státní úřad pro jadernou bezpečnost (SÚJB).Ohledně propouštění byla nekonečná řada jednání, včetně jednání s předsedkyní SÚJB Danou Drábovou. Zdaleka ne všechny návrhy podniku dospěly k realizaci.

Máte nějaké aktuální informace o dalším propouštění v Dukovanech?V tomto okamžiku nic takového neprobíhá. Domnívám se, že už toho bylo více než dost, neboť dle mého názoru jsme již na hranici bezpečného provozování jaderné elektrárny. Na toto stále vedení upozorňujeme.

Jsou nějaké konkrétní výhody, které se odborářům podařilo v posledních letech vybojovat pro zaměstnance v Dukovanech?Musíme hovořit o kolektivní smlouvě platné pro celý ČEZ. Organizační jednotky již několik let nemají vlastní kolektivní smlouvy. Takže výhody jsou v celé firmě stejné.

Konkretizujte je, prosím.Dovolená v rozsahu plus jeden týden.V rizikovém prostředí dalšítýdennnavíc. Poskytování pracovního volna s náhradou mzdy v 16 vyjmenovaných případech v kolektivní smlouvě. Odškodnění pozůstalých po zaměstnanci, který zemřel na následky úrazu nebo nemoci z povolání – manželu a nezaopatřenému dítěti každému ve výši 240 000 Kč. Opatření ke zmírnění dopadů na uvolňované zaměstnance. Až desetinásobné odstupné při organizačních změnách + navýšení až 9 platů dle počtu měsíců do vzniku nároku na starobní důchod.Stravování zaměstnanců,penzijní připojištění, příspěvek na el.energii, příspěvek na rekreaci, nevratné sociální výpomoci, bezúročné půjčky a tak dále, je toho mnohem víc. Není to zdaleka vše, co se mimo slušných mezd podařilo vyjednat. Všechny tyto a další výhody jsme vyjednávali s vědomím, že si je zaměstnanci v prosperující firmě, s ohledem na svoji zodpovědnou práci, zaslouží.

Které problémy, jež trápí zaměstnance Dukovan, nyní řešíte s vedením firmy, s čím se na vás odboráři naposledy obrátili?V současné době řešíme výklad § 20.4.1 kolektivní smlouvy – čerpání osobních účtů. Dále pracujeme na udržení výše stravného pro zaměstnance ČEZ, to je ta poslední aktivita vyvíjená na žádost odborářů. Jinak zde řešíme s jednotlivci jejich stížnosti a připomínky a žádosti o konzultace s právníkem.

Jste členem nějaké politické strany? Proč vás v minulosti zaujal program Strany republikánů Miroslava Sládka?Nejsem členem politické strany. Program byl poplatný době, zdál se mi nejlepší.

Co vás ve volném čase baví? Máte nějakého specifického koníčka?Relaxuji při práci na domku a zahradě.

Je počátek roku, co byste si letos nejvíc přál?Dotáhnout do konce rozvodové řízení a konečně žít klidným životem.

JIŘÍ JEDLIČKA

Narodil v roce 1959 v Plané u Mariánských Lázní. Vyučil se strojním zámečníkem v Zetoru Brno. U firmy ČEZ je zaměstnán od roku 1980. Od roku 1994 je uvolněným předsedou Odborové organizace směnových pracovníků elektrárny Dukovany. Je zatím ženatý, má desetiletou dceru ve vlastní péči, další dceři je 25 let, synovi 26 let. Žije v Náměšti nad Oslavou.