Kadlec: Nelezl jsem do zadku lidem, kteří byli u moci

Nesouhlasíte tedy s prohlášením zástupců kraje, že díky vaší neodpovídající komunikaci s personálem docházelo k odchodům zaměstnanců, čímž byla ohrožena kvalita poskytované péče?
S masivním odchodem personálu jsou to nesmysly. Hejtman Běhounek hledá důvody, jak moje odvolání z funkce ředitele odůvodnit; tak to v politice chodí. Co se týče těch „hromadných“ odchodů zaměstnanců, jednalo se především o jednoho konkrétního lékaře, jehož morální vlastnosti nebyly na požadované výši. Nakonec jsme byli rádi, že se věc vyřešila jodchodem toho dotyčného, protože v souvislosti s jeho přístupem hrozily stížnosti ze strany pacientů.

Takže personální problémy vnímáte spíše jako záminku vašeho odvolání?
S hejtmanem Běhounkem jsme si nepadli do oka už od začátku a tak trochu jsem s podobným koncem počítal. Je v tom samozřejmě i špetka politiky. Sám jsem nestraník, ale nikdy jsem se netajil tím, že k potřebám nemocnice byla vstřícná zejména ODS, co se získávání finančních prostředků týče. Tím ale nechci snižovat pomoc sociální demokracie, i mezi nimi jsou pochopitelně slušní lidé. Vždycky jsem všechno řekl na rovinu a nikdy jsem neměl potřebu „lézt do zadku“ lidem, kteří zrovna byli u moci. Jednání hejtmana mě ale překvapilo už když zastával post šéfa zdravotní komise kraje a my se v nemocnici snažili prosadit magnetickou rezonanci – tehdy nás vůbec nepřijal. A pokud tedy v poslední době v novoměstské nemocnici byly tak zásadní problémy, tak proč si mě nezavolal a neřešil je přímo se mnou?

Myslíte si, že k vašemu odvolání přispělo i zrušení lůžkového oddělení ORL letos v létě, protože operační zákroky najednou neměl kdo provádět?
Hodilo se to. Deset let jsme nabádáni k rušení malých oddělení ve prospěch Jihlavy, ale když pak k tomu dojde, je to špatně. Co si o tom myslet? Ve světě se v malých nemocnicích tyto záležitosti řeší cestou jednodenní chirurgie, kdy pacient absolvuje zákrok a ještě týž den odchází domů. Složitější zákroky se provádějí ve velkých nemocnicích, kde jsou na to uzpůsobeni odpovídajícím vybavením i personálně.

Jak se vy sám díváte na léta vašeho vedení nemocnice?
Ředitelem jsem byl sedmnáct let a troufám si říct, že za tu dobu se nemocnice změnila k lepšímu. Podařilo se ji prakticky kompletně zmodernizovat, není zadlužená, má finanční rezervy na investičních fondech, loni byla dokonce vyhlášena sedmou nejlepší nemocnicí v republice. Za sebe si myslím, že sám se sebou mohu být spokojen. Sice jsem se ze strany kraje jako zřizovatele nedočkal žádného uznání, což mě samozřejmě mrzí, ale opravdu nemám pocit, že bych těch sedmnáct let nemocnici vedl špatně.

Co budete dělat dál?
Dnes je moderní říkat, že si člověk musí nejdříve vyčistit hlavu. Tak asi tak nějak. V tuto chvíli nevím, jestli bych v nemocnici zůstal jako chirurg, pracoval ve zdravotnictví jinde, nebo se pustil úplně do něčeho nového. Ale něčím se pochopitelně budu muset živit, žádný zlatý padák mě nečeká. Zatím ale opravdu nevím, co to bude.

---------------

Zdeněk Kadlec